格力空调价格战为哪般？

那么，这次格力空调为何如此兴师动众，多地联动齐发力“敬告”家电同行呢？

据观察，此前格力电器董事长董明珠多次对外声称，每年要增加200个亿人民币的营收，而格力主要营收来源只有空调产品，晶弘冰箱及大松品牌目前贡献还很薄弱，加上与小米董事长雷军的10亿元外围豪赌，格力空调营收增长乏力或是此次发起价格战以博取市场、舆论关注的内在原因。

在今年5月份的格力电器股东大会上，董明珠回答投资者提问称，和雷军打赌我不可能输。而在今年7月份小米手机4的发布会现场，雷军则表示了对赢下这场赌局的十足信心。他说：“等我拿到董总的10个亿，我一定会均分给小米的员工和小米的用户。”

在格力空调地方销售商打出价格战口号后，多方援引美的空调地方销售商称将“血拼到底”。但据家电网(HEA)了解，美的空调总部方面的态度，并非是盲目跟进。

昨日，美的空调总部方面对外公布消息称，每年国庆黄金周的促销大战，都是各大家电企业的必争之地。公司称，将聚焦消费者使用价值，坚持精品战略不动摇。

根据美的家用空调国内营销公司总经理王新亮的介绍，早在8月初，美的空调就已经启动了针对“2015新品”的全国促销活动，国庆期间将推出更多的优惠活动让利消费者。

言下之意，目前外界所热议的美的空调国庆促销活动，并非是针对最近才曝出的格力空调价格战，而是公司既有的促销让利活动，是早已定下的市场策略。

与格兰仕、志高等其他几家空调企业不同，美的空调官方并未喊出任何博眼球的促销口号吸引舆论关注，而是延续公司战略转型以来的低调、务实态度。

王新亮称，聚焦消费者使用价值，不能追求单一产品的规模和数量的最大化，而是通过一系列新技术、新产品带给消费者更多更好的使用体验，只有推出真正满足消费者需求的好产品，一定会在市场上获得来自消费者的认可。

空调业观察人士向家电网表示，美的空调官方态度是一个新信号，即公司更注重价值战，在销售有增长利润又丰厚的前提下，公司并不急于与对手比拼规模、销量、争夺天下第一，而是坚持走自己的路，做好产品，首要着眼点在于自我超越，而非高喊着价格战的口号寻求与对手一决雌雄。

据家电网(HEA)了解，在精品战略下，美的空调已经尝到了甜头。官方财务数据显示，美的集团今年上半年实现空调业务营收416.92亿元，同比增长18.24%，而格力电器上半年空调营业收入同比增幅只有8.33%。

另据第三方市场调查机构中怡康的监测数据，2014年第二季度，格力空调零售额同比出现3%的负增长；2014年第一季度，格力空调同样出现4.2%的负增长。而美的空调在今年第二季度实现17.6%的正增长，今年第一季度的同比增幅则高达40.5%。

由于互联网渗透家电业的趋势越来越大，美的空调早已公开宣布要从“空调制造商”向“空气服务商”转型，加上家电智能化浪潮，产业环境正在发生巨大变化。单一的家电产品，即使规模最大，也无法满足日后的智慧家庭生活需求，万物互联的“物联网”概念，正从理念变成现实。

在智能互联时代，产品设计、做工、工艺慢慢成为基础性的实力。如索尼Xperia手机，做工一直堪称工艺典范，精益求精，仅产品而言，丝毫不逊色于iphone。但在市场竞争中，苹果构建ios系统生态并凭借Apple Store应用平台所获得的关联利益才是重心，而这正是索尼所望尘莫及的，面对对手新的竞争方式几乎没有还手之力，只能慢慢地被拖垮。

小米收入以硬件为主，但是MIUI 等带动的小米生态未来盈利空间不可限量，这也正是雷军在赌局中敢称赢格力的信心所在。

而构建类似这样的生态系统，正是美的空调当前转型“空气服务商”乃至美的集团强化智慧家庭战略的产业新思路。

液晶电视取代CRT、变频空调取代定频，价格战只能促进新产品的普及，加速旧产品的淘汰，而产业的更新换代，还是得凭借十年如一日的基础创新，实力积累以及洞察未来“钱景”的战略眼光。